De rol van gezonde competitie in teamdynamiek

Dit zien we volgens expert Frederik de Koning terug op de werkvloer en ook bij pokerachtige spellen en digitale weddenschapssimulaties, waarbij je kunt gokken met Bitcoin. Spelers leren hier omgaan met druk en emoties, terwijl je ook leert om anderen beter te lezen. Denk hierbij aan hun gezichtsuitdrukking en lichaamstaal. In dit artikel gaan we dieper in op gezonde competitie en hoe het de teamdynamiek kan versterken.

Wat is gezonde competitie überhaupt?

Bij een gezonde competitie in een team dagen de leden elkaar uit. Ook motiveert iedereen elkaar. Dit gaat niet ten koste van het gezamenlijke doel of de onderlinge relaties, maar kan juist voor effectiever samenwerken en betere resultaten zorgen. De individu’s willen niet winnen, maar juist elkaar helpen, bijvoorbeeld om te innoveren. Gezonde competitie is daarom cruciaal voor succesvolle teams. Het draagt immers bij aan een omgeving waarin iedereen scherp blijft en zich ontwikkelt.

De invloed op teamdynamiek

Poker en vergelijkbare kaartspellen worden door de meeste mensen gezien als individuele bezigheden. Toch hoeft dat niet zo te zijn, ze kunnen namelijk veel inzichten bieden in groepsprocessen. Je leert in een setting bijvoorbeeld: 

• Emotiemanagement: Het is belangrijk om je emoties onder controle te houden. Oftewel, je moet een pokerface opzetten. 

• Risicomanagement: Als je speelt, krijg je te maken met diverse risico’s die je moet afwegen om een keuze te maken. Hier krijg je in teams ook vaak mee te maken.

• Non-verbale signalen: Je speelt tegen anderen en wil natuurlijk winnen. Hiervoor zul je moeten proberen om de lichaamstaal en gezichtsuitdrukking van de andere spelers af te lezen.

Deze elementen kun je goed vertalen naar de context van een team. Dit is zelfs een krachtig leermiddel voor teams. Stel dat je met je teamleden een toernooi speelt, niet voor echt geld maar puur om te leren. Iedereen kan dan experimenteren door risico’s te nemen, eventueel zelfs te bluffen, en ook te reageren op elkaars gedrag. 

En hoe zit het dan met digitale weddenschapssimulaties?

Je hoeft niet per se activiteiten te doen met je team om elkaar beter te maken. Digitale weddenschapssimulaties kunnen hier ook bij helpen. Zo kun je namelijk ook competitie integreren in een teamsetting, waarbij je opnieuw niet met echt geld hoeft te spelen. Je kunt hierbij bijvoorbeeld simuleren dat je wedt op sportwedstrijden of voorspellingen maakt voor een aandelenmarkt. Dat is waardevol voor teams vanwege de volgende redenen:

1. Samenwerken en concurreren: Over het algemeen werk je in een team nooit alleen, maar in duo’s of groepjes. Hierdoor moet je goed kunnen samenwerken, maar tegelijkertijd moet je soms ook concurreren met anderen. Dit geeft een extra dimensie aan de dynamiek en wordt gestimuleerd door de digitale weddenschapssimulaties.

2. Veilige leeromgeving: Omdat je de weddenschappen simuleert en niet echt uitvoert, zorg je voor een veilige leeromgeving. Er staat bovendien geen echt geld op het spel. Teamleden voelen zich hierdoor mogelijk vrijer om risico’s te nemen en nieuwe strategieën te proberen. 

3. Druk: Er dan mag geen echt geld op het spel staan, alsnog komt er druk kijken bij het spelen van digitale weddenschapssimulaties. Dit komt simpelweg omdat je tegen anderen speelt. Deze gezonde competitie simuleert de druk die je ook in zakelijke situaties ervaart als team.

Belangrijke vaardigheden 

Door het spelen van deze simulaties en spellen leren teams belangrijke vaardigheden:

• Empathie en observatievermogen: Succesvolle spelers letten niet alleen op zichzelf en hun eigen kaarten en inzetten, maar zijn ook bezig met hoe anderen zich gedragen. Hierdoor wordt hun inlevingsvermogen vergroot en kunnen ze ook andere teamleden beter inschatten.

• Communicatie: Communicatie is cruciaal bij vrijwel alle spellen. Dit is natuurlijk ook het geval als je in een team werkt. Teamleden kunnen met behulp van de weddenschapssimulaties bijvoorbeeld sneller en effectiever hun ideeën overbrengen op anderen. 

• Feedback geven en nemen: Het is een goed idee om daarna elkaar als team feedback te geven. Dit motiveert een cultuur van constructieve feedback, wat belangrijk is voor de vooruitgang van het team.