chevron_leftTerug naar overzicht

5 gouden tips om uitloop van personeel te verminderen

Personeel aantrekken is vaak een hele klus. Het kost veel tijd en geld, en bovendien moet de nieuwe werknemer ingewerkt worden. Steeds meer bedrijven zetten daarom in op het vasthouden van personeel. Teamuitjes zijn hier uitermate geschikt voor, maar vormen slechts een onderdeel van een mix aan maatregelen die je als werkgever kunt nemen om personeel aan boord te houden. In dit artikel vind je de vijf beste tips om je personeel vast te houden en het verloop in je bedrijf te verminderen.

1940
share favorite
492
Expeditie Robinson arrow_forward_ios
share favorite
419
Stadsquiz te Voet arrow_forward_ios
share favorite

Tip 1: Leuke uitjes met personeel die écht iets toevoegen

Werknemers beschouwen een onderbreking van de werksleur in de vorm van een leuk uitje als een van de belangrijkste secundaire arbeidsvoorwaarden. Ze waarderen regelmatige uitjes, diners, feesten of borrels. Het is echter essentieel dat het uitje waarde toevoegt. Activiteiten waarbij sociale druk ontstaat, zoals gênante handelingen of zeer fysieke sporten, worden niet gewaardeerd.

Kies liever voor teamuitjes zoals een escaperoom, puzzeltocht, teambuilding met lego bouwen of een pubquiz. Houd er rekening mee dat uitjes alleen effectief zijn als het team voldoende vrije tijd heeft. Werknemers staan minder positief tegenover uitjes als de werkdruk hoog is en er lange uren worden gemaakt. Een balans tussen werk en privé is dus net zo belangrijk als een uitje met collega’s, en deze arbeidsvoorwaarden houden elkaar in evenwicht.

 

Tip 2: Een duidelijke personeelsplanning

Een goede balans tussen werk en privé begint bij een heldere planning. Een rommelig rooster, dubbele diensten of een slechte balans tussen vrije dagen en drukke weken zijn absolute afknappers voor werknemers. Als werkgever is het daarom belangrijk om de personeelsplanning goed te organiseren. Hoewel je hiervoor iemand kunt aanstellen en een Excelsheet kunt gebruiken, helpt goede software, zoals die van werktijden.nl, je beter bij het stroomlijnen van de planning.

Maak duidelijke roosters die voor iedereen inzichtelijk zijn en zorg voor een evenwichtige verdeling van taken. Betrek medewerkers bij het opstellen van roosters, zodat ze bijvoorbeeld hun beschikbaarheid kunnen aangeven of diensten onderling kunnen ruilen zonder tussenkomst van de manager. Op deze manier wordt het werken leuker, flexibeler en duidelijker voor iedereen.

 

Tip 3: Gedeeltelijk thuiswerken en flexibiliteit

Sinds 2020 is thuiswerken niet meer weg te denken uit de Nederlandse arbeidsmarkt. Onderzoek toont aan dat met name maandagen en vrijdagen rustig zijn voor een langer weekend, terwijl op andere dagen veel drukte op kantoor heerst. Door vaste contactdagen te hanteren, kunnen werknemers sneller in de file terechtkomen, wat de werkdruk niet ten goede komt. Maak vaste dagen op kantoor flexibel en laat teams zelf hun contactmomenten kiezen, zodat ze zich gelukkiger en vrijer voelen in hun rol.

Maak werken aantrekkelijker door thuiswerken soms voor hele weken of dagen toe te staan en kantoorwerk optioneel te maken voor werknemers die behoefte hebben aan een praatje of stilte. Dit betekent ook dat het kantoor steeds meer te bieden moet hebben. Tafeltennistafels en goede koffie zijn door flexibel werken belangrijker dan ooit om het kantoor aantrekkelijk te maken.

 

Tip 4: Regelmatige evaluaties en salarisverhogingen

Voor werknemers zijn goede secundaire arbeidsvoorwaarden belangrijk, maar een goed salaris vormt de sleutel. Evalueer regelmatig, geef constructieve feedback en verhoog salarissen op basis van prestaties of inflatie om personeel aan je te binden en hun niet de motivatie te geven om een andere baan te zoeken.

 

Tip 5: Toegang tot educatief materiaal

Tot slot is het voor werknemers belangrijk zich te blijven ontwikkelen in een baan. Bied perspectief op promoties en geef werknemers kortingen op educatief materiaal of financier zelfs cursussen. Op die manier kunnen werknemers werken aan hun competenties en voelen ze zich niet vastzitten in een bepaalde positie in je bedrijf. Het is wel belangrijk dat je het educatieve materiaal verbindt aan promoties en hogere salarissen, anders loop je het risico dat werknemers elders hun heil zoeken.

15 March 2024, Teamuitstapje.nl

Cookies

Deze website maakt gebruik van verschillende soorten cookies. Voor sommige soorten hebben we je toestemming nodig.

De noodzakelijke cookies en anonieme statistieken zijn altijd automatisch actief; als je op "accepteer alle cookies" klikt, accepteer je ook de optionele cookies. Wanneer je zelf wilt kiezen welke cookies je aanzet, klik je op “cookie instellingen”.

Cookie-instellingen

Deze website maakt gebruik van verschillende soorten cookies. Voor sommige soorten hebben we je toestemming nodig.

Noodzakelijke cookies gebruiken we om de basisfuncties van de site te kunnen laten draaien. Deze cookies verzamelen nooit persoonsgegevens.

Deze cookies verzamelen anoniem gegevens over hoe bezoekers onze website gebruiken, zodat we onze website verder kunnen verbeteren.

Deze cookies verzamelen gegevens over hoe bezoekers onze website gebruiken, zodat we onze website verder kunnen verbeteren.

Deze cookies maken het mogelijk om embeds van YouTube, LinkedIn, Facebook, Instagram etc. te tonen in artikelen. Ook kunnen deze cookies worden gebruikt om gepersonaliseerde advertenties te tonen en daarom kunnen deze cookies je surfgedrag op verschillende websites volgen.